ЭКОСИСТЕМА

Проект
Саморегулируемая схема взаимодействия
предприятий научно-производственного
консорциума «Полимерный кластер СПб»
(НПК ПК СПб) по реализации
инжиниринговых проектов
Взаимодействие предприятий Полимерного кластера СПб осуществляется путем создания научно-производственных консорциумов по решению задач различных инжиниринговых проектов. Модель взаимодействия предприятий состоит из двух уравновешенных саморегулирующихся частей: централизованной части и децентрализованной части. Каждая из частей имеет свои цели и задачи и взаимодействуют между собой по определенному принципу.
Централизованная часть
это «жесткая» структура, основной задачей которой является четкое и качественное выполнение проекта по заложенных требованиям и документации. У этой системы есть цифровая платформа ИРАИС и всё взаимодействие происходит в рамках документов ИРАИС.
Децентрализованная часть
это «гибкая» структура из предприятий Полимерного кластера СПб, которые работают в требованиях ИРАИС и которые прописываются в протоколе НПК ПК СПб. Такие предприятия уравновешивают централизованную систему своими уникальными «гибкими» компетенциями по разработке технологической и кадровой документации, методик и др.

Концептуальная модель организации деятельности научно-производственных консорциумов (НПК)

Эффективность деятельности консорциума и применяемых инструментов государственно-частного партнерства обеспечивается созданием системы «СКВОЗНОЙ» ОТВЕТСТВЕННОСТИ с использованием инструментов НСК и МКО по разработке бизнес-процессов и СМК, проектированию ПК, выявлению квалификационных дефицитов, разработке ПС и КОС и др. во взаимоотношениях поставщиков различных уровней за качество промежуточной и конечной продукции, а также результаты исследований и разработок. Все участники благодаря своей уникальной компетенции равноправные субъекты.
  • Основным достоинством взаимодействия обеих систем - создание каскадного бизнес-процесса по разработке и внедрению «сложных» многофункциональных, межотраслевых, корпоративных профессиональных и др. стандартов для специалистов инжиниринговых проектов с возможностью их актуализации, апробации в действующем производстве и возможностью выделять отдельные трудовые функции как дополнительные компетенции специалистов команд проектов с применением различных цифровых инструментов (https://businesschain.ru/, https://spkchs.ru/item/view/apps).
  • Основным стабилизатором/балансиром двух частей является создание научно-производственных консорциумов как бизнес-экосистемы, предприятия в которой взаимодействуя друг с другом и внешней средой развиваются в сотрудничестве и конкуренции.
Для реализации Федеральной программы «Профессионалитет» создан Консорциум по проектированию, разработке и производству технологической оснастки для выпуска технических изделий с заданными свойствами, работающих в сложных условиях эксплуатации (трибологических парах и др.), в рамках работы которого проводится обучение студентов СПО новым специальностям и компетенциям, востребованных предприятиями ОПК для производства технологической оснастки изделий специального назначения.

Взаимодействие осуществляется с применением различных цифровых инструментов, которые позволяют предприятиям-участникам консорциума реализовывать инжиниринговые проекты различной сложности с использованием возможностей каждого цифрового продукта.

С применением идеологии научно-производственного консорциума, в начале 23г. был разработан и сформирован Программный Комплекс (далее - Цифровой Агрегатор/ЦА), обеспечивающий гибкий механизм взаимодействия предприятий - участников при решении различных типов бизнес-задач –от реализации коммерческих проектов до проектов уровня НТИ.
Подана заявка в Агентство стратегических инициатив (АСИ) «Форум сильные идеи для нового времени» с идеей/темой «Цифровой агрегатор ПО «СПК по Чрезвычайным ситуациям/Business Chain/Istock» – инструмент для формирования благоприятной промышленной инновационной эко-среды».
Целевая задача ЦА - создание максимально удобной среды для предприятий путем агрегации через цифровые системы информации о товарах, услугах, технологиях, кадрах и создания на их основе эффективных отраслевых цепочек. ЦА будет обеспечивать глубокую образовательную и кадровую составляющую при формировании Научно-производственных консорциумов, разработке и внедрении передовых производственных технологий/ППТ, инноваций, трансфере технологий и т.д. В ЦА используются ПП и оцифрованные процессы, которые уже работают на промышленных и учебных площадках:


МКО (модель кадрового обеспечения для внедрения передовых производственных технологий) является основой для разработок, внедрения и последующего серийного производства инновационной продукции с использованием ППТ. Для апробации всех этапов процесса работы с инновациями, Заводом «КП» используются собственные интернет-ресурсы и отдельные Соглашения для взаимодействия с промышленными и образовательными партнёрами в рамках государственных программ и проектов:

  • -1-
    Акселерация
    • ФП «Платформа университетского технологического предпринимательства». ВУЗ-партнёр – ФГАОУВО «СПбГЭУ». Поддерживаются проекты, значимые для НТИ, в которых участвуют кросс-стартаповские команды (ученые-изобретатели +студенты).
    • Проектная работа ведется по перспективным бизнес-кейсам и по новым инновационным проектам резидентов БИ "Ингрия"(АО "Технопарк - Санкт-Петербург").
  • -2-
    Внедрение
    • ФП "Профессионалитет". Партнёры - М/с Академия им. Ж.Я. Котина, АО "ПТЗ". Осуществляется подготовка программ ДПО по перспективным профессиям. За счет практикоориентированного обучения учащиеся могут быть вовлечены в деятельность внедренческих/инжиниринговых команд, в действующие консорциумы.
    • Консорциум по проектированию, разработке и производству технологической оснастки для выпуска технических изделий с заданными свойствами, работающих в сложных условиях эксплуатации (трибологических парах и др.)
  • -3-
    Тиражирование
    • Цифровая среда для сборки Профессиональных стандартов (профессиональных квалификаций, оценочных средств) по новым профессиям с помощью каскадного бизнес-процесса - Платформа АО «Национальные квалификации»-цифровой оператор СПКЧС.
    • Цифровая сборка Консорциумов - сервисная платформа BusinessChain, MakeEvents, BeeHive (ООО"ИПИ-Лаб").
    • Сборка технологических реестров, формирование библиотек, трансфер технологий. (ПО "Istock.info").
    • Управление материальными потоками-ЦЦПЛ (Центр цифровизации производственной логистики).
Схема работы ЦА - интеграция микросервисных программ на базе Интегрированной Распределенной Автоматизированной Информационной Системы (ИРАИС) - системы инженерного анализа подготовки производства для реализации инжиниринговых и стартаповских проектов НП консорциума "Полимерный кластер СПб." с использованием специализированных информационных баз в промышленности(Istock.info), ПО платформ ИПИ-Лаб, ERP систем различных разработчиков. Данная схема позволит обеспечить гибкий план внедрения с возможностью адаптации под потребности рынка и государства.

Роли участников НПК ПК СПб

ЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ ЧАСТЬ НПК

жесткая структура, работающая в рамках требований ИРАИС

«Локомотивы спроса»
предприятия-потребители инновационной продукции и технологий

ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ ЧАСТЬ НПК

предприятия, работающие в ИРАИС и реализующие проекты по протоколу НПК (выполняющие определенные задачи)

Научно-производственная компания
Команда специалистов, ответственных за внедрение. Актуализация и апробация «сложных» ПС специалистов под требования проектов.
Основная команда:
  • Трекер
  • Лидер
  • Внедритель
  • Администратор
  • Специалист
Профессиональные стандарты:
  • Администратор
  • Специалист по технологическому внедрению инновационных проектов на производство/Внедритель