Эффективную команду можно собрать, сочетая правильный подбор персонала, чёткую структуру, мотивацию и эффективную коммуникацию. Важно, чтобы участники дополняли друг друга по навыкам, опыту и личным качествам, а также поддерживали атмосферу доверия и взаимоуважения.

• Определение ролей в команде. Профиль идеального сотрудника. Роль руководителя – 3 ч.

Роли в команде и их характеристика. Характеристики лидера и руководителя, шаблоны их поведения. Стили управления и их применение в зависимости от типа задач и команды.

• Эффективная команда. Основы саморегуляции – 3 ч.

Критерии эффективности сотрудников и факторы, которые плохо влияют на показатели команды.

• Система целей и показателей, отношения с руководством – 4 ч.

Вовлечённость и мотивация команды.

• Развитие команды – 3 ч.

Необходимые изменения в команде для достижения высоких целей.

• Деловая игра «Формирование команд» – 4 ч.

Выбор менеджера проекта, тайм-менеджера, администратора проекта. Выбор проекта.

• Деловая игра «Решение конфликтов» – 3 ч.

«Собраться вместе — это начало. Держаться вместе — это прогресс. Работать вместе — это успех» — Генри Форд