Интенсивный курс-практикум позволит в сжатые сроки освоить стандарты и методы управления проектами (Project Management) и отработать полученные знания на практических занятиях.

• Стандартизация управления проектами – 2.5 ч.

Обзор, анализ международных и российских стандартов по проектному управлению..

• Структура управления проектом – 3.5 ч.

1. Проект, программа, портфель и управление проектами. Жизненный цикл продукта, проекта и управления проектом.
2. Управление интеграцией, содержанием, сроками, стоимостью, качеством, человеческими ресурсами, коммуникациями, рисками, закупками, заинтересованными сторонами проекта.
3. Пять групп процессов управления проектами: инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, закрытие проекта (закон управления проектом).

• Планирование проекта. Управление рисками – 5 ч.

1. Обзор процессов планирования содержания проекта. Планирование работ, методы и инструменты.
2. Оценка стоимости работ и создание бюджета проекта. Ресурсные планы. Управление стоимостью.
3. Процессы планирования качества, человеческих ресурсов, заинтересованных сторон проекта. Матрица власти/интересов.
4. Классификация и категории рисков.
5. Управление рисками как элемент корпоративного управления.

• Исполнение проекта – 4 ч.

1. Обзор процессов.
2. Мониторинг и контроль проекта. Обзор процессов. Как отслеживать и контролировать проект и его изменения. Анализ исполнения. Результаты.

• Деловая игра «Компетентностный брокер. Функции и задачи» – 2.5 ч.

• Деловая игра «Матрица ответственности» – 2.5 ч.

Определение ролей, ответственностей и полномочий в проекте.

«Операционные системы поддерживают свет, стратегия обеспечивает свет в конце туннеля, но управление проектами — это локомотив, который движет организацию вперёд» — Джой Гумз